Reconnecting חזרה לשגרה לאחר תקופות של בידודי קורונה
מאת: מיכל ישראלי
09/2021
מרחבים קשורים:
גישה לשינוי
יחס לעבודת צוות
Reconnecting
מנכלית חברה סיפרה לי שלפני שנים שעשתה relocation עם משפחתה התקשו בתחילה להסתגל למעבר לחיים בחו״ל. לאחר מספר שנים מאוד מוצלחות התפלאה לגלות שכאשר חזרו לחיות בארץ ההסתגלות הייתה קשה הרבה יותר…. היא נזכרה בכך משום שחווה כרגע את התקופה הנוכחית של ״ החזרה לשגרה״ כמאתגרת מאוד הן ברמה האישית והן כמנכלית.
אנחנו מתעקשים כעת בכל הפגישות האישיות והציוותיות שלנו בארגונים לבקש מהמנהלים לשתף בחוויות שלהם מימי הקורונה.
אנחנו מאמינים שלאחר שכולנו חווינו חוויה אנושית גלובאלית יש חשיבות גדולה לשיתוף שמאפשר :
- קירבה באמצעות השיתוף.
- שיחרור אנרגיות עצורות- המאמץ שאנשים עושים כדי למנוע מפגש עם החרדה והכאב גוזל אנרגיות ועצם השחרור והשיתוף מאפשר להם להשקיע מאמץ במקומות אחרים .
- חווית הנרמול – ההבנה שהחוויות שלי משותפות לרבים מהסובבים אותי מקלה מאוד.
תקופת הקורונה התאפיינה בתחושה של חוסר אונים שפגעה בתחושת המסוגלות לאור זאת אנחנו מתמקדים בעידוד המנהלים לפרואקטיביות שמאפשרת לארגון לנוע קדימה.